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　　2008年全球由于受到美國金融危機的波及，經濟狀況一直疲軟。2009伴隨中國經濟的復蘇和房地產行業(yè)回暖，中國木門市場日顯火爆，競爭態(tài)勢已趨白熾化狀態(tài)。但中國木門行業(yè) 如今良好態(tài)勢的背后，也潛伏危機。因為中國木門行業(yè)的先天不足和后天影響，使得中國的木門行業(yè)如今仍是良莠不齊，知名品牌屈指可數。這值得消費者警惕，也值得中國木門企業(yè)的深思。

　　木門市場 的入門門檻低，市場空間巨大，在這一利好因素的誘導下，眾多經濟實力不強、技術和管理模式落后、工藝品質低下的企業(yè)不約而同的殺入中國木門市場。這也導致了中國木門市場的惡性競爭，價格大戰(zhàn)成為了競爭的有效砝碼，雖然在表面上贏得了部分市場，但也陷入了惡性循環(huán)的怪圈。一些木門企業(yè)迫于競爭生存壓力，不得不以降低木門質量換取暫時的價格優(yōu)勢，降低木門標準和質量，最終是加速了木門行業(yè)的生存危機。

把脈木門行業(yè) 為何我國市場魚龍混雜？

　　眾多木門企業(yè)品質管理意識淡薄，也是導致中國木門行業(yè)魚龍混雜的重要原因。據了解，很多木門企業(yè)沒有質量管理制度和標準，連最基本的專業(yè)質檢崗位都沒有設立，更談不上品質管理。如果質量標準單純地依賴經驗豐富的工人評定，產品的制造者成了產品的檢驗者，產品的質量可想而知。有些木門企業(yè)為了回避質量責任，使品質控制流于形式，直接導致問題產品在市場流通，這最終讓經銷商、消費者、市場深受其害，這也使得木門企業(yè)最終自食其果。

　　筆者了解到，相比國內的木牌品牌，國外木門在中國市場卻大受歡迎。其實原因也很簡單，以源自意大利的柏洛威木門為例，它之所以能在中國市場大放異彩，就是因為秉承了意大利新銳的設計理念，產品風格定位服務于白領階層的家居環(huán)境，并堅持百年；同時擁有自己的研發(fā)團隊和嚴格的質量監(jiān)管體系。這些因素都是我國大部分本土木門企業(yè)所欠缺的。

　　面對中國木門魚龍混雜的現狀，消費者需要擦亮眼睛再選擇；市場經濟優(yōu)勝劣汰，消費者的選擇對中國木門市場有著積極的凈化作用。中國木門企業(yè)也因吸取國外木門品牌 的成功經驗，形成良性的市場競爭環(huán)境，將中國木門行業(yè)正在向健康的軌道發(fā)展。