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　　自從09年以來，在我國**宏觀經濟政策的控制下，我國經濟發(fā)展的增速正在逐步出現(xiàn)回落。眾所周知，房地產業(yè)是國家宏觀經濟調控和降溫的重點領域之一，房地產市場又是裝潢建材產品所依附的行業(yè)，而建筑涂料是依附的產品之一。因此，了解和分析上半年房地產市場的發(fā)展情況對評估涂料零售市場上半年的走勢有十分重要的意義。

　　建筑涂料 與建筑業(yè)和房地產的直接關系是明顯的，自2004年原材料上漲以來，涂料企業(yè) 感覺到壓力越來越大，許多以低價沖擊市場的中小企業(yè)，因為成本的劇增無法再獲得價格優(yōu)勢，到了賣得越多虧得越多的地步。一些中小企業(yè)難以維持，或倒閉或轉型。如果說2004年～2005年還只有部分小企業(yè)受原材料上漲的影響較大，那么2006年～2008年原材料持續(xù)保持較大幅度上漲，（比如今年上半年原油曾經突破140美元大關）是對整個涂料行業(yè)的考驗。

國家宏觀調控政策 加速我國涂料市場危機

　　上游原材料的大幅度漲價，造成生產企業(yè)的利潤明顯下降。一方面企業(yè)成本的管控對內向管理要效益；另一方面對外應該調整產品的出廠價。而油漆企業(yè)的產品要漲價的實施是難上加難，一是面對周圍眾多的同行企業(yè)，漲價需要非常謹慎；二是同時要關注經銷商的態(tài)度，和市場終端消費的反應。一切的答案都還沒有找到破題之道。因此對油漆企業(yè)來說，產品漲價如履薄冰。

　　對大中企業(yè)而言，機遇仍大于風險，一些以品牌運作競爭市場的企業(yè)，在市場低迷的情況下仍能取得不錯的銷售業(yè)績。例：上海市場溶劑型木器漆的主要生產銷售品牌之一歐龍漆，其1～6月產品的市場銷售比去年同期增長了16.4%。

　　綜上所述，2009年對建材市場 和涂料企業(yè)而言是一個充滿多層次挑戰(zhàn)的年份，也是對市場的綜合考驗，涂料市場也將面臨更大的挑戰(zhàn)，企業(yè)應該學會在挑戰(zhàn)中尋找機遇。