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        經(jīng)濟危機的影響導致廣東家具內銷走向大變。家具制造商們密切關注著業(yè)內動態(tài)，并紛紛討論內銷渠道是否“下沉”這一趨勢問題。舉贊成票并已在走“下沉”渠道的居多，其中也不乏個別由于產(chǎn)品本身定位的特殊性、持反對態(tài)度的觀點。
 
        過剩與萎縮催生向下拓展

        目前，廣東省家具市場面臨兩大問題：一是產(chǎn)品的市場定位偏重高端。單個一級市場容量開發(fā)過度，二、三級市場空白點大，這點可以從區(qū)域家具賣場分布點與消費者購買力不成比例看出。多數(shù)一級城市的賣家實際利潤還是多得益于二、三級市場的消費人群，他們喜好城市化的商品，郊區(qū)消費群體喜好市區(qū)內買來的商品，因為在上一級市場會有更多樣的品種和選擇。

        二是外銷阻力超前。因為前幾年政策、經(jīng)濟支持大，與國際形勢接軌和諧，人人都想做外銷，人人都在做外銷。只要是有個殼兒的家具制造廠就能在出口大潮中撈到一勺蜂蜜。現(xiàn)如今出口貿(mào)易幅度大降、外貿(mào)物流等關聯(lián)產(chǎn)業(yè)都受其波及。在經(jīng)濟態(tài)勢尚未明朗的情況下，面對這些問題，應該多方面挖掘可行性方案，大膽開發(fā)市場容量。進軍二、三級市場，內銷渠道“下沉”便是條可行之路。