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08家具召回制度呼之欲出
發(fā)布時間:2009-08-10 作者:ccy 瀏覽:61

概要:   2007年對于中國家具行業(yè)來說,可謂是多事之秋。人民幣升值、出口退稅政策調整、原材料價格上升……無論是國內政策還是國際環(huán)境,“利空”一直充斥著整個行業(yè)。有數(shù)據(jù)顯示,2007年1~10月,家具行業(yè)出口和內銷的增幅都比往年略有下降。然而,盡管很多短期的不利因素“烏云壓頂”,卻也正是家具業(yè)正視自身不足、練好本領、增強內功的良機。

  2007年對于中國家具行業(yè)來說,可謂是多事之秋。人民幣升值、出口退稅政策調整、原材料價格上升……無論是國內政策還是國際環(huán)境,“利空”一直充斥著整個行業(yè)。有數(shù)據(jù)顯示,2007年1~10月,家具行業(yè)出口和內銷的增幅都比往年略有下降。然而,盡管很多短期的不利因素“烏云壓頂”,卻也正是家具業(yè)正視自身不足、練好本領、增強內功的良機。真金不怕火煉,中國家具業(yè)要走出困境,首要的就是切實提升產品質量。

質量——生存的基石

  近年來,家具質量問題一直是居民投訴的熱點問題,其投訴量連續(xù)兩年位居投訴排行榜第2位。消費者投訴多、產品質量良莠不齊、監(jiān)督抽查合格率偏低讓家具行業(yè)面臨信譽危機。這其中,最引人注目的就是“甲醛問題”。近一兩年,由于家具甲醛含量超標導致用戶身體不適、甚至生病的報道屢見報端,消費者對家具質量與環(huán)保的重視程度也提高到了前所未有的高度。對于家具生產企業(yè)而言,重視質量與環(huán)保,既是自身生存與發(fā)展的基石,同時也是其對社會所必須承擔的責任。

  目前,我國家具行業(yè)環(huán)保標準還不是十分統(tǒng)一,標準之間缺乏銜接,這就讓一些生產設備落后、資金不足的企業(yè)鉆了空子。他們?yōu)榱私档统杀?,使用達不到嚴格標準的板材,如選用價格相對較低但甲醛釋放量較高的E2人造板作為生產原料,極大地損害了消費者的利益。部分廠家甚至通過各種渠道偽造假冒的環(huán)保產品或綠色產品證書,在市場兜售產品,欺騙消費者。

  市場競爭靠品質。作為一個發(fā)展中的企業(yè),應該有長遠的目光,增強自律意識,在企業(yè)中應當推行符合國家標準甚至高于國家標準的內部生產標準,這樣才能在激烈的同行競爭中凸現(xiàn)優(yōu)勢,甚至在與國外名牌產品的競爭中立于不敗之地。今年,各地紛紛刮起“質檢風暴”,這既是對消費者權益的保護,同時也是對家具市場的良性促動,相關部門的質量監(jiān)督檢查也可以作為提高市場準入門檻的方式之一。同時,行業(yè)協(xié)會也應充分發(fā)揮作用,營造公平有序的市場秩序和消費環(huán)境,督促各項標準的進一步修訂,全面提升家具產品的整體水平。

  然而,我們也發(fā)現(xiàn),即便是中國質量過硬的產品出口到國外,卻也很難打入其高端市場。探究其中的原因,原創(chuàng)成為不得不談的話題。

原創(chuàng)——發(fā)展的必由之路

  中國家具業(yè)內關于原創(chuàng)的話題從來沒有停止過。然而,在這個行業(yè)中,“拿來主義”的確省時、省事、省錢。對于中國的家具商來說,從國外名牌的畫冊上找個樣式仿造,似乎是最正常不過的事情,也是最節(jié)約成本的方法。國內某設計公司的工作人員說,他們的一些大型設計項目的客戶,只支付施工費,卻忽略了設計費。家具設計,成了費力而又不討好的事情。

  產生這一現(xiàn)象的原因,既源于企業(yè)的急功近利,也源于大環(huán)境對知識產權的淡漠。我國迄今沒有完善的法律來保護家具產品的設計成果,導致了市場的無序競爭;而很多中小企業(yè)一方面沒有雄厚的實力,一方面缺乏長遠的眼光,就只能一直以OEM的形式生存。正是由于我國家具產品沒有過硬的設計能力,致使產品附加值低、價格低,出口到國外后,反傾銷訴訟和有關知識產權的糾紛時有發(fā)生。

  當然,我們也欣喜地看到,近幾年,中國家居設計同盟、深圳家具行業(yè)協(xié)會品牌規(guī)劃專家委員會等一系列同盟、協(xié)會紛紛成立,這表現(xiàn)出整個行業(yè)對原創(chuàng)設計越來越關注。除了協(xié)會的引導和支持,企業(yè)自身更應強化設計理念,在產品自主研發(fā)方面投入更大的精力。由“中國制造”逐漸變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”并不是一條一帆風順的道路,但卻是我們行業(yè)發(fā)展的必由之路。

  產品有了過硬的質量和原創(chuàng)設計,并能為消費者所認可,也就可以逐漸向品牌的創(chuàng)建和發(fā)展之路邁進。

品牌——壯大的力量源泉

  一個名牌的樹立,并非只是簡單地做幾個廣告、搞幾次活動就可以實現(xiàn),而是其自身徹底告別了產品的同質化,在與同類產品的競爭中,具備了“超人”之處。而這種“超人”之處,又不僅僅是產品的質量和價格,它還包含了產品的理念、企業(yè)的文化、售后服務等種種因素。

  去年六七月份,一篇《中國家具無品牌》的文章引起了行業(yè)內的熱議。支持者有之,反對者有之。但無論如何,我們的確可以看到這樣一個現(xiàn)象:談起電腦、汽車甚至住宅,我們都對品牌津津樂道,但談到家具,大家對于品牌的關注卻顯得相當?shù)?。很多國內家具企業(yè),即便其品牌已經有了一定的知名度,消費者卻也很少能說出其針對的消費群和自身的品牌特色。而大多數(shù)企業(yè)在公司品牌的維護與投入方面也的確沒有花費太多精力,忽視了對公司品牌的推廣宣傳。一個沒有品牌附加值的產品,是很難在行業(yè)中脫穎而出、成為真正“名牌”的。

  在這個競爭激烈的時代,中國家具品牌要崛起,就應該進一步細分市場、準確定位,挖掘產品的情感和文化附加值,突出我們民族的特色,系統(tǒng)進行品牌推廣,才能在魚龍混雜的市場中嶄露頭角,成為國內乃至世界有口皆碑的名牌。正如中國家具協(xié)會理事長賈清文所期望的,中國家具的生產和出口都要提倡民族化特質,花大氣力培養(yǎng)國際知名品牌。

  2008年,家具召回制度呼之欲出;家具安全、環(huán)保等方面的標準可能更加嚴格規(guī)范……凡此種種,與其說是為家具企業(yè)設立了諸多限制,不如說是對行業(yè)一次“去偽存真、去粗取精”的重新洗牌。當然,企業(yè)如何在出口、內銷中立于不敗之地,還有很多問題值得關注:比如在出口中,如何調整產品結構,擴大出口國的范圍;在內銷過程中,如何改變營銷策略,與經銷商真正實現(xiàn)雙贏等等??傊?,中國家具企業(yè)只要練得一身真本領,那就不管“風吹浪打”,也能閑庭信步了。