概要: 受朋友之邀,不久前筆者陪她去一家家裝公司做預(yù)算、簽家裝工程合同,好不容易經(jīng)過一番唇槍舌戰(zhàn),總算定下合同??珊贤械念A(yù)算表讓人丈二和尚摸不著頭腦。工程是包工包料,合同中的每項(xiàng)單價均以每平米多少來定,每項(xiàng)單價應(yīng)包含四個部分:材料價、人工費(fèi)、輔料費(fèi)和毛利??杉已b公司卻“含而不露”,一個總價,消費(fèi)者摸不清、猜不透。
受朋友之邀,不久前筆者陪她去一家家裝公司做預(yù)算、簽家裝工程合同,好不容易經(jīng)過一番唇槍舌戰(zhàn),總算定下合同。可合同中的預(yù)算表讓人丈二和尚摸不著頭腦。工程是包工包料,合同中的每項(xiàng)單價均以每平米多少來定,每項(xiàng)單價應(yīng)包含四個部分:材料價、人工費(fèi)、輔料費(fèi)和毛利??杉已b公司卻“含而不露”,一個總價,消費(fèi)者摸不清、猜不透。筆者不甘心,試著以地磚為例分析這四個部分究竟如何分?jǐn)?。合同中鋪地磚的單價為80元每平方米,共24平米。
材料費(fèi):這部分是主材費(fèi),合同中規(guī)定,地磚選擇單價≤40元每平方米。讓人不解的是這40元每平方米究竟以誰買的價為標(biāo)準(zhǔn),怎樣衡量?眾所周知,市面上的材料一般都經(jīng)過討價還價,百姓和裝飾公司能買到的價常常不同,而同一品種不同等級的產(chǎn)品,價格也相去甚遠(yuǎn),這就是所謂的家裝公司能賺得的“材料差價”。況且40元每平方米的標(biāo)價還是實(shí)際購價,合同中沒說明。
人工費(fèi):合同中沒有具體說明此項(xiàng)價額,而這正是單價中彈性較大的一項(xiàng)。家裝施工人員的技術(shù)水平參差不齊,工費(fèi)自然相差很大,應(yīng)該說各家公司甚至同一施工隊(duì)中,各施工人員價格也不同,而目前國家對施工人員的技術(shù)沒有統(tǒng)一核定標(biāo)準(zhǔn),因此各家公司定的單價中人工費(fèi)的含量大多自行設(shè)定,至于每天每人能做多少工作或者24平方米的地磚需多少人幾天完成?非行家里手不能知,人工費(fèi)又深深隱含在整個單價中,讓百姓對此項(xiàng)更無從知曉。如果按照人工每天70元計算,24平方米大約需2人3天完成,那么人工費(fèi)約為18元每平方米。
輔料費(fèi):這項(xiàng)費(fèi)用在整個單價中所占比重較少,有時這部分價格沒有或者不能單獨(dú)體現(xiàn),但這部分仍存在“材料差價”問題。至于家裝公司如果幾項(xiàng)工程同時運(yùn)作,輔料相互套用的事就更屢見不鮮,解釋這部分費(fèi)用難上加難。
毛利:這其中包括家裝公司的利潤、稅收、管理費(fèi)等等。這些自然是家裝公司避而不談的,加上前面三項(xiàng)費(fèi)用只有行家才能知曉,那么裝飾公司到底獲得了多少純利,消費(fèi)者就更摸不清頭腦。剩余的12元每平方米即為毛利,占總價的15%。
據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士介紹,在工程裝修中,裝飾公司要將以上四項(xiàng)外單獨(dú)開列,清楚表明各項(xiàng)費(fèi)用,讓客戶一目了然,免除雙方疑慮。而在家庭裝修中并沒引入這種機(jī)制,消費(fèi)者疑慮重重,一味“砍價”,裝飾公司為“生存”玩弄各種手段,從而增加了家裝工程中的各種糾紛。何時家裝價格才能讓大家看得懂,我們拭目以待
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