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     裝修一套100多平方米的兩居室，起碼需要兩套臥室門、一套廚房門，至少一套衛(wèi)浴門。據業(yè)內人士粗略計算，我國每年完成房屋建筑面積大約在15億平方米至20億平方米。按照比例計算，門的面積約占10％，再以木門約占2／3來推算，每年將會有1億多平方米的木門潛在市場。而我國目前實有木門生產能力尚不到50萬噸（約合木門面積不足3000萬平方米），尚有一半多的國內市場空間待填充。

　　強大的市場需求，拉動我國木門生產迅猛發(fā)展。加之發(fā)達國家及國內大企業(yè)紛紛前來投資辦廠，使我國木門不僅在國內市場形成氣候，而且在韓、日、歐洲等市場打開了局面，并逐步占領了越來越多的市場份額。

　　國內市場上木門的增長速度，讓我們看到了木門生產中蘊藏的巨大發(fā)展空間。

　　木門行業(yè)還處于發(fā)展的初期階段，每年的房地產交易量來看，木門市場每年約有2億元的市場容量。目前木門市場蛋糕很大，但是最大的弊端就是行業(yè)整體品牌形象尚未形成，缺乏絕對的優(yōu)勢品牌，消費者對行業(yè)認知度較低，不知道如何才能買到真正的好產品。 

　　內地木門行業(yè)比較混亂，行業(yè)發(fā)展良莠不齊，雖然木門企業(yè)眾多，但是真正能夠讓消費者叫得上名稱的寥寥無幾。

     行業(yè)的門檻低，稍有實力的企業(yè)都能夠進入這個行業(yè)，正是因為這種低門檻，讓眾多的企業(yè)蜂擁至木門市場 。多數(shù)木門 企業(yè)經濟實力不強、管理模式落后、工藝品質標準低下，在市場上以低價策略維系生存。一些木門企業(yè)迫于競爭生存壓力，以降低成本影響木門產品質量為代價，降標準、降價格，誤導了很多消費者。

　　市場混亂也正是一些實力強的木門品牌脫穎而出的大好時機，從店面形象、品質、服務、工藝等多方面來挖掘自身潛力，進行改造升級，從潛力品牌到強勢品牌，才能搶占更多的市場先機。

　　巨大的市場需求拉動了供給，誘人的市場蛋糕被眾多大小商家分食。

      木門消費的品牌意識不強和木門市場的不規(guī)范，將誘使更多的投資者前來淘金，引發(fā)新一輪的投資熱。然而，對于具有長遠發(fā)展眼光的企業(yè)而言，趁市場領導品牌尚未形成，正是加強自身的品牌建設的良好時機。