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本人通過上海裝潢網(wǎng)發(fā)布信息，由上海裝璜網(wǎng)的推薦聯(lián)系到必晟裝修公司并最終簽訂合同，一開始的溝通都比較順利，但過完年后，該公司在未正式通知的前提下撤換了項目經(jīng)理，之后的溝通一直不順利，導(dǎo)致工程延誤（原計劃2/28/2011年完成），由于裝修公司在打墻的過程中破壞了原有電視信號線，通過與原有項目經(jīng)理小黃的上司小范于2011/2/26溝通后，達成如下共識，小范安排木工完成之前未做好的事項，然后周一小范驗證原有電視信號線的解決方案沒有問題后，付第三筆款，但隔日（2/27/2011）小范卻發(fā)短信告知，原有項目延遲的原因在于我方，并要求我方先付第三筆款，否則后續(xù)工作停止，后多次溝通未能達成共識。特請第三方機構(gòu)幫忙維護權(quán)益并解決。